SEDK anerkender med glæde, at strategien indeholder mange perspektiver, som i høj grad udtrykker, at Aarhus vil noget med events. Og at de skal give mening i forhold til borgere, lokale interessenter, erhvervsliv, faciliteter samt eksisterende styrkeområder.

Den gode og vedholdende indsats og stærke position indenfor sejlsport er heldigvis meget genkendelig i dokumentet.

Modsat er det lidt mindre klart om hvorvidt de tre hovedmål og de fem fokusområder hænger sammen med de otte vurderingskriterier. Kriterierne bliver meget brede og i princippet kan rumme utroligt mange eventtyper. Men det kan I sikkert fint navigere i.

Afslutningsvis et lille ønske, som vi ikke kan se er afspejlet i strategien. Nemlig en kommunikationsindsats tilknyttet eller placeret i Aarhus Events. En ressource, der kan især kan understøtte promoveringen af de events, som man har involveret sig i.