Spring til hovedindhold

Høringssvar

Omstillingsplan og indfasning af beskæftigelsesreform på social- og beskæftigelsesområdet

Høringssvar vedr. nedlæggelse og reducering af tilbud i Ungecenter Social og Fællesskaber jf. Omstillingsplan

Høringssvar fra Kollegie & Vejledning vedr. nedlæggelse og reducering af tilbud i Ungecenter Social og Fællesskaber Skanderborgvej.
I kollegie og vejledning varetager vi kontaktpersonsindsatser (ungevejleder) efter Barnets lov og vi har særligt fokus på unges overgang til voksenlivet (BL§§ 32.1.3, 114 samt 114.1.2).
Vi finder det stærkt bekymrende ift. arbejds-, personale -, samarbejds - og arbejdsmiljøforhold, at der peges på store besparelser inden for et område, der i forvejen er stærkt underfinansieret og hvor der er evidens for, at råd/vejledning, behandlende samtaler, forebyggende kontaktpersonsstøtte samt hjælp til et fritidsarbejde har en stor positiv effekt. Vi ser en stor samfundsmæssig udfordring i, at de unge i Aarhus Kommune fremadrettet vil kunne opleve en begrænset adgang til forebyggende hjælp og støtte, hvilket vi på sigt forudser vil kunne blive en langt større udgift. De unge vil fortsat have brug for hjælp. Demografien viser med alt tydelighed, at der bliver flere og flere unge, som har brug for støtte, og faktum er, at de unge stadig vil ”stå i vores dør”, nu blot med færre hænder i vores center, hvorfor vi er bekymrede for, om vi i vores afdeling skal løfte disse unge. Dette af flere bekymrende grunde; både ift. arbejdsbyrde og de konsekvenser det vil kunne medføre på arbejdsmiljøet, men i lige så høj grad ift. vores faglige kompetencer og kvaliteten af det arbejde, som de unge tilbydes. I nedenstående vil vi uddybe, hvilke direkte negative konsekvenser vi vurderer det vil have, såfremt besparelserne på de berørte tilbud i Ungecenter Social og fællesskaber bliver en realitet.

Forslag nr. 4.3 (Reducering af åben anonym rådgivning):
Ungekontakten er et tilbud, hvor unge kan henvende sig anonymt og akut, og få hurtig hjælp og relevant socialfaglig rådgivning. I Ungekontakten har medarbejderne en stor systemforståelse, og man har indgående kendskab til relevante samarbejdspartnere i kommunen og regionen, og dette samarbejde er yderst vigtigt ift. at pege de unge i den rigtige retning og lette overgangen til en længerevarende kommunal eller psykiatrisk indsats. Vi frygter at en reducering i antallet af medarbejdere, vil medføre at en stor gruppe af unge i mistrivsel ikke vil kunne få den fornødne hjælp ”nu og her”, da vi finder det urealistisk at to medarbejdere vil kunne løfte hele arbejdsbyrden. Vi antager, at dette vil kunne resultere i, at en del af de unge som har brug for støtte i Ungekontakten ikke ”gribes” i tide, hvormed deres udfordringer potentielt vil kunne forværres, inden de får tilbudt støtte og føre til en mere indgribende (og dermed dyrere) indsats. Sidst, men ikke mindst, er Ungekontakten en af Aarhus kommunes ældste indsatser, et værdsat og veletableret tilbud, som både unge, forældre, samarbejdspartnere og uddannelsesinstitutioner har stor glæde af.

Forslag nr. 4.4 (reduceret serviceniveau på interne dagtilbud (Behandlingsteamet)):
Vi finder det særdeles bekymrende, at der peges på at nedlægge behandlingsteamet i vores center. Dette da medarbejderne besidder en specialiseret viden og faglighed indenfor udviklingsforstyrrelser, psykiske vanskeligheder, komplekse belastningsreaktioner og udviklingstraumer mv. Der findes ikke andre kommunale tilbud i Aarhus, der matcher kompleksiteten indenfor denne målgruppe og hvor de unge kan tilbydes tilsvarende behandlingssamtaler. Ofte kræver Børne – og Ungdomspsykiatrien at unge tilbydes indsatser i primær regi, inden de tilbydes relevant behandling i regionen. Vi finder det yderst bekymrende, såfremt der foreligger en forventning om, at vi i Kollegie & Vejledning fremadrettet skal kunne varetage denne behandlingsopgave, da vi ikke besidder de faglige kompetencer hertil. Vi, i Ungevejledning og kollegie, har socialfaglige baggrunde, og det vil derfor kræve en betydelig opkvalificering, som vil være tids – og økonomisk bekostelig. Derudover er behandlingsteamet en vigtig sparringspartner for os ift. et tværfagligt samarbejde omkring sårbare og udsatte unge, og vi søger i stigende grad sparring ved komplekse sager og problemstillinger, da vi oplever en stigning i unge med meget tunge psykiatriske problemstillinger, hvor dette samarbejde er medvirkende til at sikre, at vi kan hjælpe den enkelte unge bedst muligt.

Forslag nr. 5.9 (Afvikle forebyggende indsatser på opioidområdet):
At der lægges op til en generel svagere forebyggende indsats på rusmiddelområdet, forholder vi os meget uforstående overfor. Vi har ofte unge indskrevet, som fortæller om, hvor let tilgængeligt det er at skaffe opioider og hvor almindeligt brugen heraf er i ungdomsmiljøer. Her besidder medarbejderne i den forebyggende indsats på opioidområdet en specialiseret viden, som vi finder nødvendig for at de unge, forældre og især uddannelsessteder samt øvrige samarbejdspartnere er korrekt oplyst om brugen – og konsekvenserne - af opioider. For os er det afgørende i arbejdet med unge med et (begyndende) misbrug, at vi fra rusmiddelteamet løbende oplyses om, hvad der aktuelt sker på rusmiddelområdet og hvad vi skal være særligt opmærksomme på ift. målgruppen.

Forslag nr. 5.10 (Afvikling af Det kriminalpræventive ungeteam):
Vi finder det stærkt foruroligende, at der lægges op til at reducere teamet til to medarbejdere. Det kriminalpræventive ungeteam besidder en stor viden ift. kriminalitetsforebyggelse, og de har et indgående kendskab til (udsatte) boligområder, boligsociale indsatser, politi, beredskab mv. Teamet løfter mange ungeopgaver netop ved hjælp af deres kendskab og relationer ind i områderne, som kan være med til at forebygge egentlige kommunale indsatser. Ved at nedlægge gadeplansarbejdet og mentor- og kontaktpersonsforløbene for de unge over 18, forsvinder de unge ikke og det er vores formodning, at denne målgruppe vil være berettiget til hjælp gennem BL., og derfor reelt ikke er en besparelse. Derudover formoder vi, at det vil have en betydelig (negativ) effekt på vores arbejdsmiljø, da vi ikke besidder viden og ekspertise inden for det kriminalitetsforebyggende område, og dermed ikke kan yde en tilsvarende indsats, herunder en indsats, der retter sig mod gruppedynamikker, f.eks. ift. Knæk Kurven (jf. Justitsministeriets ønske om forebyggelse af bander).

Forslag nr. 4.5 (Reducere den kommunale fritidsjobindsats til udsatte unge):
Vi finder det uhensigtsmæssig at man vælger at reducere UC fritidsjob, som er en langt billigere og mindre indgribende indsats end f.eks. arbejdspraktikken og kontaktpersonsforløb. Unge, der af den ene eller anden grund ikke kan være i et skoletilbud, skal have et beskæftigelsestilbud, og denne lovpligtige opgave løfter UC fritidsjob. UC fritidsjob støtter unge i mistrivsel og med skolevægring i at komme ud i fællesskaber på arbejdspladser, hvor de får mulighed for at udvikle kompetencer og positive erfaringer på arbejdspladser. Et fritidsjob kan være med til at give unge i mistrivsel og skolevægring et pusterum, og dermed gøre dem klar til at mestre et ungdomsliv med uddannelse og job på længere sigt.

Ydermere forventer vi en voldsom tilgang i ungesager, da man påtænker at hjemtage flere eksterne dag- og døgntilbud, som formodentlig vil skulle håndteres i den nye organisering – mange af dem forventeligt i et kontaktpersonforløb, som Kollegie og ungevejledning. Derudover påtænker man at reducere i tilskuddene til de frivillige organisationer og indsatser, som man ellers bryster sig af at henvise til ved ventelister og hurtigere udskrivning fra kommunalt regi.


Høringssvar vedhæftet som pdf i mere læsevenlig opstilling.
Download høringssvar som pdf

Afsender

Navn

Marie Bang Lind-Olsen

Indsendt

12/03/2026 11:20

Udtaler sig som

Virksomhed

Organisation

Ungevejledning og kollegie, Ungecenter Social og Fællesskaber, Skanderborgvej 156, Aarhus kommune

Sagsnummer

HS1480665

Informationer

Startdato

Svarfrist

Type
Beskæftigelse Indkaldelse af ideer og forslag
Område
Hele kommunen

Hørings-id

H1403

Kontakt

Jan Gehlert

Telefonnummer: 41 85 87 16