Gallo Huset er et arbejdsfællesskab for mennesker med psykiske lidelser, hvor beskæftigelse, ansvar og kollegaskab er omdrejningspunktet for en social indsats, der allerede virker i praksis.

Den beskæftigelsesrettede dimension er ikke et særskilt finansieret element i samarbejdsaftalen mellem Gallo Huset og Aarhus Kommune, men en integreret del af den måde aktiviteterne og huset driftes og organiseres på - det er selve metoden.

En stor del af de mennesker, der er tilknyttet Gallo Huset, har gennem mange år været i behandlings- og forløbssystemer, hvor andre har truffet beslutninger på deres vegne.

I Gallo Huset arbejder vi derfor med at genopbygge handlekraft ved at give ejerskab, ansvar og tilbyde deltagelse gennem meningsfulde arbejdsopgaver.

Det er en bevægelse fra passivitet til aktiv deltagelse - fra handlingslammet til handlekraftig

For nogle fører det videre til uddannelse eller beskæftigelse. For andre er målet at opbygge stabilitet og mestring i hverdagen.

Begge dele er væsentlige sociale resultater.

For et årligt driftstilskud på 724.000 kr. – hvoraf 306.000 kr. tilbagebetales til kommunen i husleje – driver vi en arbejdsplads, hvor:
- 12 førtidspensionister er ansat i løntilskudsjob via MSB (4–14 t/u)
- 2 medarbejdere er ansat i fleksjob (begge på 14 t/u) samt én ordinært ansat
- Borgere med psykisk sårbarhed indgår i praktik- og afklaringsforløb (4–6 årligt)
- 20–25 frivillige deltager i den faste arbejdsstruktur – mange selv i målgruppen

Samlet indgår ugentligt 30–40 mennesker i et forpligtende arbejdsfællesskab, som er bærende for husets drift. Det er dette arbejdsfællesskab, der driver det samlede tilbud, som rækker ud til en langt større gruppe mennesker med psykiske udfordringer. Sammen driver vi faste ugentlige aktiviteter, en kaffebar åben for alle og projekter.


En specialiseret beskæftigelsesindsats – ikke et standardtilbud
Gallo Huset arbejder med en målgruppe, som ofte ikke kan indgå i ordinære beskæftigelsestilbud.

Der er tale om mennesker med betydelige psykiske lidelser – herunder psykoselidelser og skizofreni – hvor udfordringerne ofte er kognitive og socialkognitive såsom:
- Koncentration, igangsætning og overblik
- Evnen til at indgå i sociale sammenhænge
- Håndtering og regulering af symptomer som angst og psykotiske tilstande

Som det fremgår af de nyeste faglige anbefalinger på området, kræver denne målgruppe en håndholdt og individuelt tilpasset indsats.

Som Vibeke Bliksted, professor i psykiatri ved Syddansk Universitet, specialpsykolog i voksenpsykiatri og medlem af bestyrelsen i Gallo Huset, formulerer det:

“I Gallo Huset foregår en håndholdt, individuel arbejdsprøvning og optræning af mennesker, som i andre sammenhænge ville være dømt uden for arbejdsmarkedet. Arbejdsopgaverne tilpasses det aktuelle funktionsniveau, og det er muligt at deltage, selv i perioder med psykotiske symptomer. Denne type indsats bidrager både til recovery og forebygger tilbagefald og indlæggelser.”

Gallo Husets tilgang ligger i tråd med de nationale DMPG-retningslinjer for optræning af kognitive og socialkognitive vanskeligheder hos mennesker med psykoselidelser.

Det adskiller sig væsentligt fra beskæftigelse i ordinære virksomheder – også i stillinger med støtteordninger – hvor der som udgangspunkt forventes en stor grad af stabilitet, selvstændighed og funktionsniveau.

For en stor del af vores målgruppe er det ikke realistisk at indgå i sådanne rammer – heller ikke i få timer om ugen. For dem er Gallo Huset derfor ikke et alternativ til andre tilbud - det er forudsætningen for overhovedet at kunne deltage.


En bro mellem psykiatri, arbejdsmarked og samfund
Gallo Huset fungerer som en bro mellem psykiatrien, arbejdsmarkedet og det omkringliggende samfund - både for vores ansatte, og dem der deltager i vores aktiviteter.

Vi samarbejder med Jobbanken og Jobstien og fungerer som en praksisnær ramme for kommunens kvotejobsordning. Samtidig oplever vi, at borgere på eget initiativ tager kontakt til os, hvilket gør os tilgængelige for en gruppe mennesker, som ikke nødvendigvis opsøger jobmuligheder gennem kommunale kanaler.

Kernen i vores brobygning er, at deltagelse ikke foregår i en afskærmet ramme, men i direkte kontakt med det omkringliggende samfund. I kaffebaren (åbent dagligt 9-16) møder man almindelige gæster, i kulturprojektet bevæger man sig ud i byens kulturliv, og til debat- og foredragsarrangementer deltager man side om side med andre borgere.

Gallo Huset er dermed ikke en parallel indsats, men en konkret vej ind i deltagelse i arbejdsfællesskaber og samfundsliv.


Når én investering skaber en større indsats
Det driftstilskud, vi modtager fra Aarhus Kommune, udgør et stabilt fundament for en langt større samlet indsats. Det gør det muligt for os at samarbejde med fonde og private aktører og dermed udvikle aktiviteter, som finansieres eksternt eller bæres af frivillige kræfter. I 2025 har vi eksempelvis opnået ca. 500.000 kr. i ekstern finansiering, som blandt andet muliggør ansættelse af projektledere i fleksjob og udvikling af nye projekter.

Et konkret eksempel er Gallo Kultur, hvor vi i 2025 udbød 233 pladser til kulturoplevelser med et sundhedsfremmende og samfundsinkluderende sigte. Her inviteres psykisk sårbare aarhusianere ud i Aarhus’ kulturliv i tæt samarbejde med byens kulturinstitutioner, som alle ønsker at øge tilgængeligheden for denne målgruppe.

Derudover afholder Gallo Huset årligt 16 debat- og foredragsarrangementer med 400–500 deltagere og varetager formidlingsopgaver. Vi udbyder blandt andet oplæg for diverse uddannelsesinstitutioner - både gymnasiale og videregående uddannelser. Den daglige leder fortæller om vores arbejde og metode, og frivillige oplægsholdere deler egne erfaringer med psykisk sygdom. I 2026 har vi lagt en strategi for at udvide denne indsats, særligt med fokus på unge, hvor vi ser en stor effekt i forhold til at nedbryde tabuer, samtidig med at være en økonomisk strategi for Gallo Huset.

Samlet set omsættes driftstilskuddet dermed til en bred social, kulturel og oplysende indsats, som rækker langt ud over det, tilskuddet direkte finansierer.


En organisation i udvikling – og en del af løsningen
Gallo Huset har det sidste år været i en målrettet udviklingsproces med fokus på:
- Styrket organisering og ledelsesstruktur
- Øget bæredygtighed og en tydelig strategi for frivillighed
- Udvikling af fleksible arbejdsformater om Ruby – vores mobile kaffebar – hvor arbejdsfællesskabet bringes ud i byen som et alternativ til den fysiske café, bl.a. i samarbejde med SIND Erhverv i opsøgende indsatser i boligområder, hvor vi skal bidrage med vores baristaer
- Fondsstøttet samarbejde på tværs af Gallo-enheder i retning mod at blive en mere samlet organisation med fælles sekretariat og udviklingsfokus.

Vi har forståelse for, at Aarhus Kommune står over for nødvendige prioriteringer på socialområdet, og vi ønsker at bidrage konstruktivt til den proces.
Vi arbejder allerede konkret med at skabe en mere robust og økonomisk bæredygtig model og indgår gerne i dialog om justeringer i indsatsen, effektivisering, organisering og et tættere samarbejde i den videre udvikling.

Vi er samtidig i dialog med en specifik fond om at styrke samarbejdet på tværs af flere Gallo-enheder, og der er tilkendegivet interesse for at understøtte den videre udviklingsproces. Dette potentiale for ekstern finansiering forudsætter imidlertid, at der er en eksisterende drift og organisation at bygge videre på.

Det er vores klare vurdering, at et fuldt ophør af driftstilskuddet vil medføre ophør af Gallo Huset som tilbud og samtidig afskære muligheden for at realisere denne udvikling.
Hvis vi fortsat skal kunne indgå i den opbyggende proces i de kommende år, kræver det et fortsat driftstilskud.

En reduktion vil være mærkbar, men vil kunne danne grundlag for fortsat drift og videreudvikling gennem ekstern finansiering og organisatoriske tilpasninger.


Afsluttende perspektiv
Gallo Huset omsætter en begrænset kommunal investering til beskæftigelse, social rehabilitering, forebyggelse og aktiv deltagelse i samfundet.

Spørgsmålet er derfor ikke kun, hvad indsatsen koster – men hvad det koster, hvis den forsvinder.

Med venlig hilsen
Ledelse og bestyrelse
Gallo Huset