Høringssvar vedr. forslag 1.10. Reduktion af Åben Dialog i Aarhus Kommune.
Høringssvar vedr. forslag 1.10. Reduktion af Åben Dialog i Aarhus Kommune.
Aarhus Kommune foreslår med omstillingsplanen at reducere indsatsen med Åben Dialog med 350.000 kr. årligt. Det kan på papiret ligne en marginal besparelse (0,08 % af budgettet), men i praksis er det en beslutning med store menneskelige og langsigtede økonomiske konsekvenser.
Det er ikke en teknisk justering. Det er et opgør med en af de mest fremsynede tilgange i arbejdet med psykisk sårbare borgere.
Et brud med Aarhus’ egen strategi
Aarhus Kommune har gennem mange år været foregangskommune inden for:
• recovery-orienteret tilgang
• Housing First
• inddragelse af civilsamfund og netværk
Åben Dialog ligger i direkte forlængelse af denne linje.
At reducere indsatsen er derfor ikke blot en besparelse – det er et strategisk tilbageskridt, der bryder med kommunens egne principper om helhedsorienterede og relationelle indsatser.
Fra relationer til system – et skridt i den forkerte retning
Åben Dialog repræsenterer et grundlæggende skifte i forståelsen af psykisk sårbarhed:
• fra diagnose til livssituation
• fra system til relation
• fra passiv modtager til aktiv deltager
Ved at svække Åben Dialog risikerer man at bevæge sig tilbage mod:
• mere fragmenterede indsatser
• mindre borgerinddragelse
• øget brug af standardiserede og mere indgribende løsninger
Det er det stik modsatte af den udvikling, både forskning og praksis peger på.
Dokumenteret effekt – og kendte konsekvenser ved at stoppe
Aarhus Kommunes egen beskrivelse peger på, at Åben Dialog:
• skaber mere stabile borgerforløb
• reducerer behovet for indlæggelser og længerevarende ophold
• styrker samarbejde og arbejdsmiljø
Samtidig anerkender forslaget selv, at en reduktion vil føre til:
• længere og mere ustabile forløb
• lavere effekt i recovery
• svækket bro til job og uddannelse
Med andre ord: Man sparer på det, der virker – og accepterer konsekvenserne.
Det er dårlig økonomi forklædt som besparelse.
Kompetencetab er ikke midlertidigt. Det er permanent
Åben Dialog er ikke et projekt, man kan tænde og slukke for.
Det er en praksis, der kræver:
• kontinuerlig kompetenceudvikling
• fælles kultur
• ledelsesmæssig opbakning
Når man reducerer indsatsen, sker der ikke blot en pause – der sker en aflæring.
Det betyder, at Aarhus risikerer at miste:
• opbygget viden gennem flere år
• erfarne medarbejderes kompetencer
• fundamentet for en sammenhængende indsats
Det vil tage mange år – og betydelige midler – at genopbygge.
Konsekvenser for de mest udsatte
Målgruppen er borgere med:
• psykisk sygdom
• traumer
• svage eller brudte netværk
• tilknytning på kanten af arbejdsmarkedet
Det er netop disse borgere, der har mest brug for:
• tillid og relationer
• sammenhæng i indsatsen
• adgang til fællesskaber
Åben Dialog er en af de få metoder, der aktivt bygger bro til:
• familie og netværk
• frivillige fællesskaber
• civilsamfund
At reducere indsatsen er derfor ikke neutralt – det rammer de mest sårbare borgere hårdest.
Et opgør med civilsamfundets rolle
Aarhus Kommune har i årevis fremhævet civilsamfundet som en central samarbejdspartner.
Åben Dialog er netop den tilgang, der gør dette reelt i praksis.
Når man svækker Åben Dialog, svækker man samtidig:
• samarbejdet med frivillige organisationer
• borgernes adgang til fællesskaber
• de langsigtede bæredygtige løsninger
Det sender et bekymrende signal om, at civilsamfundets rolle reduceres fra medspiller til tilvalg.
En besparelse uden proportioner
350.000 kr. ud af et budget på 418 mio. kr. er en marginal besparelse.
Vi opfordrer kraftigt Aarhus Kommune til:
1. At fastholde og videreudvikle Åben Dialog som en central indsats
2. At se Åben Dialog som en investering – ikke en udgift
3. At styrke samspillet mellem kommune, region og civilsamfund
Afslutning
Åben Dialog er ikke et ekstra lag oven på indsatsen. Det er selve fundamentet for en menneskelig, sammenhængende og effektiv tilgang til psykisk sårbarhed.
At reducere denne indsats er ikke blot kortsigtet. Det er et skridt væk fra den retning, Aarhus selv har været med til at sætte.
