Høringssvar vedr. Aarhus Kommunes omstillingsplan

På vegne af 120 frivillige sociale foreninger i Aarhus Kommune afgiver vi hermed høringssvar til Aarhus Kommunes Omstillingsplan.

Vi anerkender, at byrådet står over for en svær og kompleks prioriteringsopgave. Økonomisk ansvarlighed er nødvendig. Men vi vil samtidig kraftigt opfordre til, at konsekvenserne af besparelser på det sociale civilsamfund overvejes nøje. Særligt med blik for de langsigtede og afledte økonomiske konsekvenser.

Civilsamfundet forebygger – hver dag
Hver dag, året rundt, arbejder frivillige kræfter for at bygge bro mellem kommunale indsatser og civilsamfundet. Byens mange, dygtige foreninger skaber stabile forebyggende fællesskaber og yder støtte, som for mennesker i svære livssituationer er livsforandrende og ofte forhindrer, at sociale problemer vokser sig større og senere kræver langt mere indgribende og omkostningstunge kommunale foranstaltninger.
Det er indsatser med lav tærskel og høj tilgængelighed og findes ofte dér, hvor systemet ikke slår til, eller hvor borgeren ikke er klar til en myndighedsindsats.

Frivillighed er ikke gratis – men den er en god investering
Frivillighed kræver organisering, koordinering og faglig understøttelse. Det er en forudsætning for kvalitet, stabilitet og ansvarlig drift.

Men investeringen i det frivillige foreningsliv betaler sig mange gange tilbage.

Med få ansatte og mange frivillige skaber foreningerne stærke fællesskaber og stabile indsatser. Én krone investeret i civilsamfundet bliver til langt mere i konkret social værdi, fordi foreningerne er dygtige til at mobilisere engagement og skabe fleksible, lokalt forankrede løsninger.

Besparelser på tilskud til civilsamfundsorganisationer vil ikke blot reducere aktivitet, de vil svække den forebyggende kapacitet i hele det sociale økosystem. Det kan på sigt medføre øget pres på kommunale myndighedsindsatser og dyrere specialiserede tilbud.

En del af samfundets infrastruktur og beredskab
Civilsamfundet er en integreret del af samfundets sociale infrastruktur og beredskab.

Det blev tydeligt under coronapandemien.
Det blev tydeligt, da fordrevne fra Ukraine ankom til Aarhus i stort antal.
Og det er tydeligt hver dag for den enkelte borger - barn, ung, voksen eller ældre.

Når kriser rammer – i den enkeltes liv eller på samfundsniveau – træder frivillige hurtigt til. Denne mobiliseringskraft og dette aktive medborgerskab er en enorm styrke for kommunen. Den styrke bør værnes om og bibeholdes til kommende kriser.


En opfordring til prioritering med langsigtet blik
Midler til civilsamfundet bør ikke betragtes som en “nice to have”-udgift. Det er en investering i forebyggelse, stabilitet og kvalitet i indsatser for borgere i udsatte positioner.

Vi opfordrer derfor byrådet til:
1. At friholde eller i videst muligt omfang skåne tilskud til sociale civilsamfundsorganisationer.
2. At inddrage civilsamfundet aktivt i dialog om, hvordan kommunen og foreningerne sammen kan skabe endnu mere bæredygtige løsninger.
3. At anlægge et langsigtet forebyggelsesperspektiv i de økonomiske prioriteringer.
4. At tænke helhedsorienteret og afsøge muligheder for at finde finansiering til de berørte indsatser i andre magistratsafdelinger.
5. At undersøge andre finansieringskilder, herunder Værdighedsreformen, Psykiatriplanen, Sundhedsreformen og Ældrereformen, der alle forudsætter et styrket samarbejde mellem kommunen og civilsamfundets organisationer.

Frivilligcenter Aarhus og vores 225+ medlemsforeninger stiller sig naturligvis til rådighed for at afsøge ovenstående og andre løsningsforslag, som kan afværge besparelser på civilsamfundsindsatser og sikre et stærkt, stabilt og mangfoldigt socialt foreningsliv.

Spørgsmålet er ikke, om vi har råd til at støtte civilsamfundet.
Spørgsmålet er, om vi har råd til at lade være.

Med venlig hilsen
Frivilligcenter Aarhus
På vegne af de frivillige sociale foreninger

Medunderskrivere:

Høringssvar vedr. Aarhus Kommunes omstillingsplan

På vegne af 120 frivillige sociale foreninger i Aarhus Kommune afgiver vi hermed høringssvar til Aarhus Kommunes Omstillingsplan.

Vi anerkender, at byrådet står over for en svær og kompleks prioriteringsopgave. Økonomisk ansvarlighed er nødvendig. Men vi vil samtidig kraftigt opfordre til, at konsekvenserne af besparelser på det sociale civilsamfund overvejes nøje. Særligt med blik for de langsigtede og afledte økonomiske konsekvenser.

Civilsamfundet forebygger – hver dag
Hver dag, året rundt, arbejder frivillige kræfter for at bygge bro mellem kommunale indsatser og civilsamfundet. Byens mange, dygtige foreninger skaber stabile forebyggende fællesskaber og yder støtte, som for mennesker i svære livssituationer er livsforandrende og ofte forhindrer, at sociale problemer vokser sig større og senere kræver langt mere indgribende og omkostningstunge kommunale foranstaltninger.
Det er indsatser med lav tærskel og høj tilgængelighed og findes ofte dér, hvor systemet ikke slår til, eller hvor borgeren ikke er klar til en myndighedsindsats.

Frivillighed er ikke gratis – men den er en god investering
Frivillighed kræver organisering, koordinering og faglig understøttelse. Det er en forudsætning for kvalitet, stabilitet og ansvarlig drift.

Men investeringen i det frivillige foreningsliv betaler sig mange gange tilbage.

Med få ansatte og mange frivillige skaber foreningerne stærke fællesskaber og stabile indsatser. Én krone investeret i civilsamfundet bliver til langt mere i konkret social værdi, fordi foreningerne er dygtige til at mobilisere engagement og skabe fleksible, lokalt forankrede løsninger.

Besparelser på tilskud til civilsamfundsorganisationer vil ikke blot reducere aktivitet, de vil svække den forebyggende kapacitet i hele det sociale økosystem. Det kan på sigt medføre øget pres på kommunale myndighedsindsatser og dyrere specialiserede tilbud.

En del af samfundets infrastruktur og beredskab
Civilsamfundet er en integreret del af samfundets sociale infrastruktur og beredskab.

Det blev tydeligt under coronapandemien.
Det blev tydeligt, da fordrevne fra Ukraine ankom til Aarhus i stort antal.
Og det er tydeligt hver dag for den enkelte borger - barn, ung, voksen eller ældre.

Når kriser rammer – i den enkeltes liv eller på samfundsniveau – træder frivillige hurtigt til. Denne mobiliseringskraft og dette aktive medborgerskab er en enorm styrke for kommunen. Den styrke bør værnes om og bibeholdes til kommende kriser.


En opfordring til prioritering med langsigtet blik
Midler til civilsamfundet bør ikke betragtes som en “nice to have”-udgift. Det er en investering i forebyggelse, stabilitet og kvalitet i indsatser for borgere i udsatte positioner.

Vi opfordrer derfor byrådet til:
1. At friholde eller i videst muligt omfang skåne tilskud til sociale civilsamfundsorganisationer.
2. At inddrage civilsamfundet aktivt i dialog om, hvordan kommunen og foreningerne sammen kan skabe endnu mere bæredygtige løsninger.
3. At anlægge et langsigtet forebyggelsesperspektiv i de økonomiske prioriteringer.
4. At tænke helhedsorienteret og afsøge muligheder for at finde finansiering til de berørte indsatser i andre magistratsafdelinger.
5. At undersøge andre finansieringskilder, herunder Værdighedsreformen, Psykiatriplanen, Sundhedsreformen og Ældrereformen, der alle forudsætter et styrket samarbejde mellem kommunen og civilsamfundets organisationer.

Frivilligcenter Aarhus og vores 200+ medlemsforeninger stiller sig naturligvis til rådighed for at afsøge ovenstående og andre løsningsforslag, som kan afværge besparelser på civilsamfundsindsatser og sikre et stærkt, stabilt og mangfoldigt socialt foreningsliv.

Spørgsmålet er ikke, om vi har råd til at støtte civilsamfundet.
Spørgsmålet er, om vi har råd til at lade være.

Med venlig hilsen
Frivilligcenter Aarhus
På vegne af de frivillige sociale foreninger

Medunderskrivere:

Høringssvar vedr. Aarhus Kommunes omstillingsplan

På vegne af 120 frivillige sociale foreninger i Aarhus Kommune afgiver vi hermed høringssvar til Aarhus Kommunes Omstillingsplan.

Vi anerkender, at byrådet står over for en svær og kompleks prioriteringsopgave. Økonomisk ansvarlighed er nødvendig. Men vi vil samtidig kraftigt opfordre til, at konsekvenserne af besparelser på det sociale civilsamfund overvejes nøje. Særligt med blik for de langsigtede og afledte økonomiske konsekvenser.

Civilsamfundet forebygger – hver dag
Hver dag, året rundt, arbejder frivillige kræfter for at bygge bro mellem kommunale indsatser og civilsamfundet. Byens mange, dygtige foreninger skaber stabile forebyggende fællesskaber og yder støtte, som for mennesker i svære livssituationer er livsforandrende og ofte forhindrer, at sociale problemer vokser sig større og senere kræver langt mere indgribende og omkostningstunge kommunale foranstaltninger.
Det er indsatser med lav tærskel og høj tilgængelighed og findes ofte dér, hvor systemet ikke slår til, eller hvor borgeren ikke er klar til en myndighedsindsats.

Frivillighed er ikke gratis – men den er en god investering
Frivillighed kræver organisering, koordinering og faglig understøttelse. Det er en forudsætning for kvalitet, stabilitet og ansvarlig drift.

Men investeringen i det frivillige foreningsliv betaler sig mange gange tilbage.

Med få ansatte og mange frivillige skaber foreningerne stærke fællesskaber og stabile indsatser. Én krone investeret i civilsamfundet bliver til langt mere i konkret social værdi, fordi foreningerne er dygtige til at mobilisere engagement og skabe fleksible, lokalt forankrede løsninger.

Besparelser på tilskud til civilsamfundsorganisationer vil ikke blot reducere aktivitet, de vil svække den forebyggende kapacitet i hele det sociale økosystem. Det kan på sigt medføre øget pres på kommunale myndighedsindsatser og dyrere specialiserede tilbud.

En del af samfundets infrastruktur og beredskab
Civilsamfundet er en integreret del af samfundets sociale infrastruktur og beredskab.

Det blev tydeligt under coronapandemien.
Det blev tydeligt, da fordrevne fra Ukraine ankom til Aarhus i stort antal.
Og det er tydeligt hver dag for den enkelte borger - barn, ung, voksen eller ældre.

Når kriser rammer – i den enkeltes liv eller på samfundsniveau – træder frivillige hurtigt til. Denne mobiliseringskraft og dette aktive medborgerskab er en enorm styrke for kommunen. Den styrke bør værnes om og bibeholdes til kommende kriser.


En opfordring til prioritering med langsigtet blik
Midler til civilsamfundet bør ikke betragtes som en “nice to have”-udgift. Det er en investering i forebyggelse, stabilitet og kvalitet i indsatser for borgere i udsatte positioner.

Vi opfordrer derfor byrådet til:
1. At friholde eller i videst muligt omfang skåne tilskud til sociale civilsamfundsorganisationer.
2. At inddrage civilsamfundet aktivt i dialog om, hvordan kommunen og foreningerne sammen kan skabe endnu mere bæredygtige løsninger.
3. At anlægge et langsigtet forebyggelsesperspektiv i de økonomiske prioriteringer.
4. At tænke helhedsorienteret og afsøge muligheder for at finde finansiering til de berørte indsatser i andre magistratsafdelinger.
5. At undersøge andre finansieringskilder, herunder Værdighedsreformen, Psykiatriplanen, Sundhedsreformen og Ældrereformen, der alle forudsætter et styrket samarbejde mellem kommunen og civilsamfundets organisationer.

Frivilligcenter Aarhus og vores 200+ medlemsforeninger stiller sig naturligvis til rådighed for at afsøge ovenstående og andre løsningsforslag, som kan afværge besparelser på civilsamfundsindsatser og sikre et stærkt, stabilt og mangfoldigt socialt foreningsliv.

Spørgsmålet er ikke, om vi har råd til at støtte civilsamfundet.
Spørgsmålet er, om vi har råd til at lade være.

Med venlig hilsen
Frivilligcenter Aarhus
På vegne af de frivillige sociale foreninger

Medunderskrivere:

A3 - engAgerede Alders Aktivister
ADHD forening afd. Midt/ Øst
Aldersintegrerede aldersaktivister
Analog Netværk Aarhus
ANTV, Anerkendende tv
Autismeforeningen, Kreds Østjylland
Bistad
Bloddonorerne Aarhus
Blossom
Blå Kors Danmark
Bryd Ensomheden
Børns Voksenvenner
Café Exit Aarhus
Café Parasollen Viby
Café Smilet
CSM Midt Nord
Dalgas Skolen
Dansk Flygtningehjælp
Dansk Flygtningehjælp Frivilliggruppe Aarhus
De Splittergale
Den Sociale Retshjælps Fond
Det Grønlandske Hus i Aarhus
Det Nationale Sorgcenter
Det Usynlige
Dialog på Tværs
Doughnutgruppen Aarhus
Efterladte.dk
Exitcirklen - Veje Ud Af Psykisk Vold
Fonden Bindeleddet
Fonden LivaPeople
Foreningen BELLIS
Foreningen BogSpiloppen
Foreningen for Rygsøjlegigt og Morbus Bechterew Østjylland
Foreningen for Stammere i Danmark - Aarhus lokalafdeling
Foreningen Fundamentet
Foreningen Gallo Gartneriet
Foreningen Glæden
Fri Iran Aarhus
Frirummet
Fundamentet
Gallo Huset
Gallo Kriserådgivning & Værested
Gallo Skolen
GirlTalk
Grønlandske Børn
GRÅK
Headspace Family
headspace Aarhus
Hemingway Club Aarhus
Hiil Naafo forening
Hjemløs i Århus
Home-Start Aarhus
HUSRUM Aarhus
Høreforeningen Aarhus Lokalafdeling
IMCC Aarhus
Indvandrerrådgivningen
Internationalt Kristent Center (IKC)
Joan Søstrene Århus
Jysk børneforsorg/Fredehjem
Kirkens Korshær.
Kirkens Korshærs Forsorgstilbud Aarhus
Kirkernes Sociale Arbejde
Kofoeds skole Aarhus
Krims Retshjælp
Kvindehuset i Aarhus
Kvisten
Landsforeningen Spor
Landsorganisationen KRIE
LegogLær
LEV Aarhus
LGBT Asylum
LGBT+HUSET
LivaShelter
LIVSKRAFT
Livslinien
Livsværkstederne i Gellerup, KFUMs Sociale Arbejde
Mandecentret Østjylland
Mellemfolkeligt Samvirke Aarhus
Muhabet
Mulighedernes Hus
Offerrådgivningen DK
Offerrådgivningen i Østjylland
Paradigmeskiftet
Peace and friendship organization
Plexus Aarhus
Raíces
Red Barnet Ungdom
Red Barnet Aarhus
Reden Aarhus
Røde Kors Aarhus
Sager der Samler
Samværd
Samværdighed, Aarhus
Sind Rådgivning
SIND Aarhus
Sindslidendes Vilkår
Skraldecaféen
Skyggebørn
Social Sundhed Aarhus
Spor Aarhus
Sundheds Rewaq
Søstre Mod Vold og Kontrol
Tours on wheels
TUBA Aarhus
Ungdommens Røde Kors Aarhus
Unge Ravne
Vaskeriet - en øvebane for udviklingshæmmede
Ventilen Aarhus
VI-senior
Vietnamesisk Seniorforening
Værestedet Hamlet
Ældre Sagen Aarhus
Aarhus Døveforening
Århus Ungdommens Fællesråd
Aarhus-Terapeuterne