Som en forslået hund, der kryber langs væggen med angste øjne og halen mellem benene.
Sådan endte et barn i min familie efter flere års mobning i tre forskellige skoler.
Alle børn går i stykker, når de udsættes for vold, trusler og psykisk nedbrydning.
Det er modbydeligt uanset hvad og hvor, men modbydeligheden får et ekstra vrid med skruetrækkeren, når det sker i skoler gennem flere år i en kommune med en børne-ungeforvaltning i ruiner, masseflugt af lærere i folkeskolerne, ingen reel børne-og ungepolitik, ingen handleplan for børn og unge i akut mistrivsel, ingen steder for desperate forældre at blive hørt og få hjælp til at redde børnene og få stoppet modbydelighederne effektivt.

Vores familie står i evig taknemmelighed til Aarhus Kommune i almindelighed og i særdeleshed til overordentligt dygtige og omsorgsfulde medarbejdere i flere afdelinger af børne-unge-familieområdet, på distriktsskolen og siden efterskolen.

Byrådet i Aarhus tog en meget vigtig beslutning med etableringen af Det Tværgående Trivselsteam.
Det kunne andre kommuner lære meget af.
Vores trivselsmedarbejder burde have fortjenstmedalje for så fremragende at hjælpe os med at løfte barnet væk fra at krybe langs væggen til nu at være en ung med rank ryg, stærkt blik, hovedet højt løftet, tryg ved at møde nye mennesker, en omgangskreds af rigtige venner, mod til at stå ved sig selv og fremfor alt tillid til omverdenen og tro på fremtiden.
Trivselsteamet lagde grundstenen, og familiecentret byggede på.

Vores familie har oplevet de vidtrækkende konsekvenser af kommunalt svigt af et udsat barn.
Det er derfor stærkt bekymrende, at den fremlagte spareplan skærer så dybt på essentielle områder for børn og unge generelt men allermest for de mange i mistrivsel.
I sig selv er det bekymrende, at trivselsteamet nu må stoppe hjælpen til børn og unge efter kun ni måneder uanset, hvordan de har det.
Der er overhængende fare for, at alt det gode samarbejde med familierne er spildt, børn og unge risikerer at miste tilliden til omverdenen, og mistrivslen begynder forfra.

Vi oplevede, at der i Aarhus Kommune faktisk bliver handlet efter kommunens egen børne-og ungepolitik.
Der er en plan, og når et forløb som i trivselsteamet ikke mere er aktuelt, fordi barnet eller den unge er ude af den akutte mistrivsel, træder kompetente medarbejdere i andre kommunale enheder til og følger planerne for at bistå familierne med at fastholde børn og unge i trivselen og sikre dem en lysere fremtid.

“Det er svært at forestille sig læring uden trivsel, trivsel uden fællesskaber, fællesskaber uden udvikling og udvikling uden dannelse…

…Vigtige voksne i børn og unges liv er både forældre, familie, fagprofessionelle, frivillige i foreningslivet og mange flere…

…De voksne, som arbejder med børn og unge, har en fælles opgave med at sikre deltagelsesmuligheder for alle. Det kræver et særligt fokus på børn og unge i sårbare eller udsatte positioner, børn og unge med handicap og børn og unge, der står uden for fællesskabet.”

Citaterne er fra Aarhus Kommunes børne-og ungepolitik.

Vi vil hermed appellere indtrængende til, at Aarhus Kommune fortsætter med at praktisere efter politikken.
Vi ved, at den virker, men det vil den ikke blive ved med, hvis besparelserne på børne-, unge- og familieområdet gennemføres.