I Beder-Malling har vi i bestyrelsen drøftet vores holdning til dagplejeanalysen. Vi ønsker ikke, at kommentere på hvorvidt den ene eller anden organiseringsmodel er at foretrække, men ønsker at komme med vores besyv på den økonomiske del af dagplejen.
Ifølge analysen er økonomien i 18 ud af de 19 dagplejere ikke bæredygtig. Analysen belyser også, at dengang dagplejen var organiseret som en selvstændig enhed, blev der også oparbejdet et betydeligt underskud (Sammenfatningen af analysen side 12).
Givet at økonomien i dagplejen historisk set ikke har været rentabel, hverken som selvstændig enhed, eller lokalt forankret som en del af dagtilbudende, mener vi at man fra kommunens side først og fremmest bør ændre på den økonomiske forudsætning for dagplejen.
Når forudsætningerne er blevet justeret, så de bedre tilsvarer den historiske økonomiske virkelighed, ligger der en opgave i, at få tilføjet de ekstra ressourcer der kræves. Af de forslag analysen fremhæver støtter vi op om følgende:
• Udgiften til dagplejen skal solidarisk fordeles mellem alle dagtilbud i kommunen (såfremt at dagplejen forbliver en del af dagtilbuddene).
• Dagplejen skal laves om til et 0-3 års tilbud ligesom vuggestuerne, hvilket kan være med til at minimere tomgangen hos de enkelte dagplejere.
• Anvisningen skal laves så man også har mulighed for at tilvælge dagplejen som helhed og ikke kun tilvælge enkelte dagplejere.
• Øget brugerbetaling. Det er i dag billigere at have et barn til gå i dagplejen frem for en institution. Givet at økonomien i dagplejen ikke hænger sammen, mener vi godt at det kan forsvares at man hæver prisen.
Vi håber, at udfaldet i sidste ende bliver valgt på et sagligt grundlag, hvor børnenes forudsætning for en velfungerende dagpleje og den økonomiske model for dagplejen går op i en højere enhed.
